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Fondation Descartes

La Fondation Descartes est une initiative citoyenne, apartisane, indépendante et européenne dédiée aux enjeux de l’information, de la désinformation et du débat public dans une société démocratique.

Fonctionnement et gouvernance

La Fondation Descartes est animée par trois organes : un Conseil d’Administration présidé par Jean-Philippe Hecketsweiler ; un Conseil Scientifique encadré par Gérald Bronner et d’une équipe permanente, dirigée par Laurent Cordonier, Directeur de la recherche.

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Nos études

Tous les ans, la Fondation Descartes publie une étude en lien avec la désinformation dans ses thématiques phares (conflit, santé, climat). Retrouvez-les en intégralité.

Nos analyses

La Fondation Descartes publie des synthèses rédigées par son équipe de recherche sur les grandes thématiques liées à l'information et la désinformation.

Blog des experts

La Fondation Descartes publie des contributions d'experts associés à la Fondation, qui s'expriment ici en leur nom propre.

Nos colloques

En parallèle de la publication de son étude annuelle, La Fondation Descartes organise chaque année un colloque portant sur la désinformation dans la santé, le climat et les conflits.

Nos partenariats

Dans sa lutte contre la désinformation, la Fondation Descartes s'associe régulièrement à d'autres acteurs de l'écosystème informationnel.

Nos podcasts

En partenariat avec France Info, la Fondation Descartes décortique les infox qui ont traversé le temps dans sa série de podcasts "Les Infox de l'Histoire"

Acteurs

La Fondation Descartes identifie et cartographie les acteurs multiples agissant en France, en Europe et dans le monde impliqués dans la lutte contre la désinformation et dans la promotion d'un débat public basé sur des information sincères.

Initiatives

La Fondation Descartes vous propose une cartographie des initiatives en France et dans le monde impliqués dans la promotion de la qualité de l'information ou dans la lutte contre la désinformation.

L'institut de Veille des récits émergents inauthentiques de la Fondation Descartes

L’Institut de Veille des Récits Émergents Inauthentiques (IVREI) est un dispositif de veille et d’analyse en temps réel des récits apparus sur les réseaux sociaux francophones.

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Kognitive Reflexion korreliert mit dem Verhalten auf Twitter

Die vorliegende Studie dass sich eher „analytische“ Menschen anders als „intuitive“ Personen auf Twitter verhalten.
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Synthese eines wissenschaftlichen Artikels, die von der Fondation Descartes hergestellt wurde:

Mosleh, M., Pennycook, G., Arechar, A. A., & Rand, D. G. (2021). “Cognitive Reflection Correlates With Behavior On Twitter.” Nature Communications, 12(1), 1-10.

G. Pennycook und D. G. Rand haben in einer Reihe von experimentellen Studien gezeigt, dass Menschen, die in der Lage sind, ihre Intuitionen zu hemmen, wenn es darum geht, die Verlässlichkeit einer Information zu beurteilen, und die sich stattdessen auf eine eher „analytische“ Denkweise einlassen (die mehr Zeit und Aufmerksamkeit erfordert, mehr Informationen hier), anscheinend skeptischer gegenüber Fake News sind und weniger dazu neigen, sie online zu verbreiten.

Die vorliegende Studie erweitert diese Arbeit und, über die Beziehung zu Fake News hinaus, zeigt, dass sich eher „analytische“ Menschen anders als „intuitive“ Personen auf Twitter verhalten.

Die Autoren der Studie haben das Verhalten von 1901 Teilnehmern dieses sozialen Netzwerks beobachtet. Letztere hatten einen Fragebogen beantwortet, der es erlaubte, sie entweder einem analytischen oder einem intuitiven Denkstil zuzuordnen. Die Autoren haben herausgefunden, dass „analytische“ Teilnehmer weniger Konten auf Twitter als „intuitive“ Personen folgen. Sie interpretieren dieses Ergebnis als einen Hinweis darauf, dass Erstere eine Urteilsfähigkeit beweisen, wenn es um Informationen geht: Indem sie weniger Konten folgen, sind sie weniger Informationen ausgesetzt, haben aber mehr Kontrolle über die Informationen, denen sie ausgesetzt sind. Die Identität der gefolgten Konten variiert auch je nach Denkstil der Individuen, was es erlaubt, zwei „Gemeinschaften“ auf Twitter zu unterscheiden: Das Netzwerk von Konten, die von eher „analytischen“ Personen gefolgt werden, und das von Konten, die von eher „intuitiven“ Personen gefolgt werden. Die Autoren beschreiben dieses Phänomen als das Aufkommen einer „kognitiven Echokammer“. „Analytische“ Personen würden also mehr dazu neigen, über Politik zu diskutieren und Informationen von zuverlässigen Medienseiten (bewertet von Faktencheck-Organismen) zu folgen und zu teilen, als „intuitive“ Menschen. Die Autoren schließen ihren Artikel mit der Wichtigkeit, die Fähigkeit des Menschen zum analytischen Denken zu stärken. Das analytische Denken ermöglicht nämlich eine bessere Beurteilung der Qualität eines Mediums und trägt dazu bei, die Qualität der online kursierenden Informationen zu erhöhen.

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